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Vos projets de transformations
Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche de changement permettant de construire une vision partagée autour de nouveaux services , de nouvelles solutions, de nouvelles organisations.
Vous souhaitez décliner un programme de transformation mobilisateur à partir d’un diagnostic de l’existant et du déploiement de plans d’action.
Vous souhaitez maintenir ou faire évoluer vos process existants.
Aux côtés des dirigeants d’entreprise et responsables de projets, nous vous accompagnons dans vos projets de transformations et nous impliquons dans leur mise en œuvre opérationnelle
Notre expertise: une valeur multipliée
Stratégie digitale
Conduite du changement
Marketing de l’innovation
MCO
AMOA
Audit et Expertise
Technique
Management
de transition
Aide à la
conception
Veille
technologique
Besoins
fonctionels
Digi brothers
Nous sommes convaincus que l’humain passe avant tout. Notre vision de la transformation est donc fondée
sur une approche immersive, collaborative et porteuse de sens.
Cette vision s’appuie sur une expérience de plus de 30 ans dans le digital et les systèmes d’information.
Fréderic Levy
Co – Fondateur & CEO
Conseil et expertise en Stratégie et transformation Digital / Marketing de l’innovation
frederic.levy@digi-brothers.com
Christophe Touzet
Co -Fondateur & CEO
Conseil et expertise en Stratégie IT, AMOA, RGPD, veille technologique
christophe.touzet@digi-brothers.com
Notre démarche
Se positionner dans un monde digital
Dans un monde digital, le positionnement d’une entreprise est essentiel pour se démarquer de la concurrence et attirer les clients. Un bon positionnement permet à une entreprise de créer une identité forte, de communiquer efficacement son message, et de fidéliser sa clientèle et de s’adapter en fonction de l’évolution du marché et des besoins des consommateurs.
STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Définir les objectifs et les indicateurs de performance de la stratégie
Identifier les cibles et les personas de la stratégie
Analyser l’environnement concurrentiel et les opportunités du marché
Choisir les leviers et les canaux de communication adaptés à la stratégie
Créer et diffuser des contenus pertinents et attractifs pour la stratégie
Mesurer et optimiser les résultats de la stratégie
AUDIT DE LA MATURITE DIGITALE
Définir le périmètre de l’audit
Identifier les critères d’évaluation
Collecter les données
Analyser les résultats
Établir un plan d’action
ROADMAP
Définir les objectifs et la vision de la stratégie digitale
Identifier les besoins et les attentes des utilisateurs
Analyser l’état actuel des solutions digitales existantes
Prioriser les projets et les fonctionnalités à développer
Planifier les étapes et les livrables de la roadmap
Communiquer la roadmap aux parties prenantes internes et externes
Ils nous font confiance
